Об изменении и расторжении трудовых договоров

Работодатели часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудник без уважительных причин не выходит на работу, однако спустя некоторое время предоставляет заявление на увольнение по собственному желанию.  Что делать в такой ситуации, как правильно расстаться с сотрудником?

Часто руководители задаются вопросом, можно ли по своей инициативе уволить «нерадивого» сотрудника, который регулярно нарушает свои должностные обязанности. Ответ – да, безусловно можно, но при соблюдении определенных условий.

В настоящем материале мы постарались разобрать наиболее важные вопросы относительно поручения работникам дополнительной работы, а именно: виды дополнительных работ, в каких случаях допускаются, порядок оформления, оплаты и другие.

В соответствии со статьей 52 Трудового кодекса РК, сокращение численности или штата работников является одним из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Вместе с тем, отдельным работникам как альтернатива «сокращению» может быть предложен перевод на другую должность.

Статья 52 Трудового кодекса Республики Казахстан (далее - Кодекс) предусматривает исчерпывающий перечень оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Это означает, что по другим основаниям работодатель не вправе в одностороннем порядке прекратить трудовые отношения с работником.

Ошибки при сокращении сотрудников могут серьезно пошатнуть имидж работодателя, создать проблемы с привлечением новых специалистов в будущем и привлечь негативное внимание в целом. В настоящем материале представлено несколько советов, как избежать таких последствий или существенно их снизить.

В связи со стремительным распространением коронавируса COVID-19 Указом Президента РК «О введении чрезвычайного положения в Республике Казахстан» с 16 марта 2020 года в Казахстане введено чрезвычайное положение. С учетом чрезвычайного положения и карантинного режима большинство работодателей стремятся предпринять меры по защите своих работников от короновируса. Наиболее эффективной мерой считается перевод подчиненных на дистанционную работу. О порядке и основных особенностях перевода работников на удаленную работу расскажем настоящей статье.