Юридический онлайн-сервис
WhatsApp
Главная Контакты
Регистрация Вход

Консультирование по кадровым вопросам – выгоды для бизнеса


Дата публикации: 1.12.2021
662


Несмотря на востребованность услуг по консультированию в сфере управления персоналом, их выгоды и преимущества все еще недооценены. Прежде чем обратиться за профессиональной помощью, стоит понять, чем HR-специалисты помогают руководителям компаний и топ-менеджерам, каков результат использования HR-консалтинга для бизнеса.  

Причины для обращения к кадровым консультантам

Существуют некие стереотипы относительно того, кому нужен HR-консалтинг. Ошибочно полагать, что в помощи профессиональных специалистов нуждаются «больные» компании, предприятия, находящиеся в критических ситуациях. Наивно также предполагать, что «вылечить» кадры можно самостоятельно, определив источник проблем.

Консультации по вопросам управления персоналом нужны во множестве других случаев, на стадии формирования, роста, зрелости компании. У лиц, принимающих решение, консультативные запросы возникают в нестандартных ситуациях, от недопонимания шагов деятельности, при отсутствии свежих идей, нехватке экспертных компетенций.

HR-консалтинг нужен всегда, когда возникают вопросы, решение которых лежит вне зоны штатных компетенций. Среди них:

  • ощущение у руководителя, что он не справляется со своей работой;
  • расхождения во мнениях среди топ-менеджеров, необходимость «взгляда со стороны»;
  • нехватка ресурсов и технологий для реструктуризации, оптимизации бизнес-процессов;
  • низкая мотивация у сотрудников;
  • отсутствие единой корпоративной культуры в компании.

Список можно продолжать, но суть в том, что, если такие вопросы возникают, то вашей компании принесет пользу опытный кадровый консультант.

Как это работает на практике?

В отличие от рекрутера или штатного специалиста, HR-консультант действует шире и глубже:

  • анализирует причины изменений, не просто подбирает сотрудников по запросу, а исследует необходимость найма;
  • использует системный подход к решению поставленных задач;
  • предлагает несколько вариантов решения с учетом «болей», ограничений и других проявлений дискомфорта для персонала, связанных с перераспределением функций, упразднением должностей и проч.;
  • помогает выстроить решения, которые выгодны руководителю.

Данный подход позволяет не работать с последствиями, а воздействовать на причины, сделать бизнес структурированным, избежать лишних затрат, увеличить прибыль.

Внешние консультанты по кадрам не работают по шаблонам. Они формируют пакеты услуг, направленных на оптимизацию именно вашего бизнеса. Главные выгоды HR-консалтинга: он позволяет выжить, работать продуктивно и комфортно за счет умножения использования кадровых ресурсов.

Источник: сайт www.cbspartners.kz


Данный материал отражает личную точку зрения автора и носит рекомендательный характер. Материал основан на нормативных правовых актах, действующих на дату публикации.


Получите развернутый ответ на Ваш вопрос в короткие сроки

Задайте интересующий Вас вопрос и получите консультации профессиональных юристов

Задать вопрос
Часто задаваемые вопросы в категории "Партнерские статьи"
  • Вправе ли муж взять отпуск по уходу за ребенком?
    Мы с супругом в браке уже более 5 лет. В прошлом году у нас родился малыш, за которым в настоящее время ухаживаю я, муж работает. Недавно мне предложили хорошую работу с зарплатой, почти в два раза больше чем сейчас у мужа. Посоветовавшись мы решили, что за ребенком будет ухаживать супруг, поскольку бабушки малыша еще работают и не имеют возможность присматривать за ним. Терять место работы муж тоже не хочет,  у него стабильная работа в государственном предприятии. Может ли он выйти в отпуск по уходу за ребенком, если я устроюсь на работу?
    Действующим трудовым законодательством предусмотрено право родителей решать, кто из них будет ухаживать за ребенком, - мать или отец.  Статьей 100 Трудового кодекса Республики Казахстан предусмотрена обязанность работодателя предоставить отпуск без с...
  • Правомерно ли предоставление трудового отпуска полностью если работник отработал менее одного года?
    Оплачиваемый трудовой отпуск работника составляет 30 календарных дней согласно трудовому договору. На момент подачи заявления о предоставлении отпуска работник отработал 6 месяцев, при этом просит предоставить отпуск полностью 30 дней по семейным обстоятельствам. Можно ли удовлетворить просьбу работника или необходимо предоставить отпуск только за фактически отработанный период?
    Трудовым кодексом Республики Казахстан предусматривается право работника на отдых, в том числе оплачиваемый ежегодный трудовой отпуск, и обязанность работодателя предоставлять работнику трудовой отпуск. <пп. 7) п. 1 ст. 22 и пп. 16) п. 2 ст. 23 ТК РК>...
  • Отпускные при совмещении должностей административной и преподавательской должности
    Я работаю в школе зам директором, провожу уроки по географии. Отпускные получаю только среднемесячную за зам директорство а за часы нет. Мне сказали что мы должны составить дополнительное соглашение и должен выйти приказ о совмещении должностей.
    В соответствии с пп. 13) п. 1 ст. 1 Трудового кодекса РК, отпуск – освобождение работника от работы на определенный период для обеспечения ежегодного отдыха работника или социальных целей с сохранением за ним места работы (должности) и в случаях, уст...
  • Расчет отпускных при переходе с 0,5 ставки на 1 ставку
    Я работала на 0.5 ставки с января месяца повысили на ставку с первого августа выхожу в отпуск , отпускные как будут считать по старей зар.плате или по новой. Спасибо
    В соответствии с пп. 13) ст. 1 Трудового кодекса Республики Казахстан,  отпуск – освобождение работника от работы на определенный период для обеспечения ежегодного отдыха работника или социальных целей с сохранением за ним места работы (должност...
Полезные статьи

Смотреть также:

Telegram-канал Pravosite.kz

Актуальные вопросы корпоративного и трудового права.

Подписаться на канал