Менеджмент в здравоохранении
Автор: Ибрагимова Ирина, ведущий консультант по вопросам менеджмента
Менеджеры по здравоохранению выполняют задачи по профилактике и укреплению здоровья, отчетности и оценке в области здравоохранения.
Это квалифицированные специалисты, деятельность которых направлена на развитие медицинской организации. Одна из основных задач менеджера - определение целевых групп населения обслуживаемой территории, которые могут быть мотивированы для принятия профилактических и оздоровительных или поддерживающих мер.
Менеджеры также активно участвуют в образовательных кампаниях.
Как часть проекта или организационного развития, менеджеры по здравоохранению заботятся об укреплении здоровья в компаниях, детских садах, школах или общинах, создают программы упражнений и проводят тренинги и консультации по вопросам здоровья. Кроме того, они координируют меры по укреплению и охране здоровья и связывают их друг с другом.
Менеджеры по здравоохранению находят работу в первую очередь
- в органах управления здравоохранением
- в медицинских организациях (стационарах, поликлиниках и других)
- в неправительственных организациях (общественных объединениях, ассоциациях и других)
- в учреждениях социального обеспечения
- в страховых компаниях
- в потребительских организациях
- в медицинских организациях образования и науки
Данный материал отражает личную точку зрения автора и носит рекомендательный характер. Материал основан на нормативных правовых актах, действующих на дату публикации.
Задайте вопрос юристу
Получите развернутый ответ и рекомендации по вашему документу от профессионального юриста.

Часто задаваемые вопросы в категории «Статьи»
Имеет ли муж право на наследство покойной (умершей) жены?
Как делится наследство?
Нетрудоспособные наследники
Могут ли дети умершего наследника претендовать не его долю в наследстве?
Смертная казнь в Казахстане
Возраст уголовной ответственности в Казахстане
Ответственность за нарушение законодательства о языках в Казахстане
Солидарная и субсидиарная ответственность - понятие и отличия
Какие подводные камни могут встречаться в работе специалиста по управлению персоналом?

