Искусство эффективных переговоров - как книги могут усовершенствовать ваш подход и предотвратить ошибки
- “Переговоры без поражения. Гарвардский метод”
- “Никаких компромиссов”
- “Трудные разговоры: как обсудить наиболее значимое”
- “Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха”
- “Удачные переговоры. Уортонский метод”
- “Искусство переговоров: Как достичь соглашения в хаотичном мире”
- Общие рекомендации по ведению переговоров
В искусстве переговоров, неотъемлемой части профессиональной деятельности каждого юриста, путь к успешному соглашению порой пролегает через множество трудностей, разногласий и потенциальных конфликтов. Эффективные переговоры выходят за рамки простого стратегического инструмента – это искусство достижения разумных и взаимовыгодных решений. Этот навык применим в различных ситуациях, в бизнесе, дипломатии и в повседневных разговорах. Достигнуть мастерства в этой области или усовершенствовать свои навыки может каждый, кто стремится к более успешному и гармоничному взаимодействию. И литература, как классических, так и современных авторов, может стать вашим секретным оружием в борьбе за преимущество в переговорах.
Практические методы, изложенные авторитетными экспертами права, психологии и даже бывшим агентом ФБР США, гарантируют успешный результат в переговорах, независимо с кем вы имеете дело - с работодателем, важным клиентом или няней, и по какому поводу - новой должности, изменений условий контракта или повышения зарплаты.
Вот некоторые из наиболее популярных книг, которые стоит прочитать:
“Переговоры без поражения. Гарвардский метод”
Авторы: Роджер Фишер, Вильям Юри и Брюс Паттон ("Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" by Roger Fisher, William Ury, and Bruce Patton).
Авторы этой книги предлагают метод принципиальных переговоров, разработанный для Гарвардской Программы переговоров. Цель принципиальных переговоров – решать вопросы по существу, а не путем торга. Метод основан на четырех принципах: отделение людей от проблем; сосредоточение внимания на интересах, а не на позициях; создание множества взаимовыгодных вариантов; настаивание на использовании объективных критериев.
“Никаких компромиссов”
Автор: Крис Восс ("Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It" by Chris Voss).
Автор, бывший главный переговорщик ФБР США, считает, что компромисс - худшее, что вы можете сделать. Настоящее искусство переговоров заключается в овладении тонкостями «нет», а не «да», а также насколько важными в переговорах могут быть тон вашего голоса, типы вопросов, которые вы задаете, или даже то, как вы начинаете разговор.
Эта удивительная тактика, которая радикально отличается от традиционной стратегии ведения переговоров, проверенный на практике инструмент агентов ФБР.
“Трудные разговоры: как обсудить наиболее значимое”
Авторы: Дуглас Стоун, Брюс Паттон и Шейла Хин ("Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most" by Douglas Stone, Bruce Patton, and Sheila Heen).
Эта книга знакомит нас с проверенным и пошаговым подходом к пониманию и ведению самых сложных разговоров. Как начать разговор, не занимая оборонительную позицию? Почему то, что не сказано, так же важно, как и то, что сказано? Способы поддерживать разговор в конструктивном русле независимо от того, как реагирует другой человек.
“Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха”
Автор: Роберт Чалдини ("Influence: The Psychology of Persuasion" by Robert B. Cialdini).
В этой книге автор объясняет с точки зрения психологии, почему люди говорят «да» и как применять это знание на практике. Что побуждает человека подчиняться давлению других, как научиться убеждать и защитить себя от манипуляций.
“Удачные переговоры. Уортонский метод”
Автор: Ричард Шелл ("Bargaining for Advantage: Negotiation Strategies for Reasonable People" by G. Richard Shell).
Автор - создатель и руководитель Центра обучения переговорам Уортонской школы бизнеса. Это руководство по обучению эффективным переговорам в любой сфере вашей жизни. В этом контексте, подход автора основан на эффективном ведении переговоров с учетом того, кто вы есть, а не того, кем, по вашему мнению, вам нужно быть. Книга содержит проверенные советы по ведению переговоров, основанные на последних исследованиях в области переговоров и нейробиологии.
“Искусство переговоров: Как достичь соглашения в хаотичном мире”
Автор: Майкл Уилер ("The Art of Negotiation: How to Improvise Agreement in a Chaotic World" by Michael Wheeler).
Автор этой книги предлагает нам новый подход к переговорам нового поколения. На примерах известных личностей, он демонстрирует, что лучшие переговорщики умеют управлять хаосом и неопределенностью, используя гибкость и импровизацию, редко попадают в ловушку жестких планов и устоявшихся позиций.
Общие рекомендации по ведению переговоров
Безусловно, искусство переговоров достигается с течением времени и приобретается с опытом. Тем не менее, в настоящий момент, следуя определенным стратегиям можно избежать распространенных ошибок в процессе переговоров. Итак, что нужно сделать и как следует настроиться перед началом переговоров?
Вот наши рекомендации:
Тщательная подготовка:
- Изучите основные аспекты предмета переговоров.
- Определите свои цели и приоритеты.
- Познакомьтесь с аргументами другой стороны.
Ясное определение целей:
- Заранее определите, чего вы хотите достичь.
- Разработайте план действий и варианты альтернатив.
Развитие эмпатии:
- Постарайтесь понять точку зрения другой стороны.
- Слушайте внимательно и проявляйте уважение к их интересам.
Контроль агрессии:
- Будьте уверенными и целеустремленными, но избегайте агрессивного поведения.
- Используйте конструктивный подход в обсуждении различий.
Готовность к отказу:
- Постарайтесь быть готовыми к отказу и имейте альтернативные варианты.
- Не бойтесь говорить "нет", если предложение не соответствует вашим интересам.
Эффективное управление временем:
- Соблюдайте расписание переговоров и уделяйте внимание ключевым вопросам.
- Избегайте прокрастинации и утомления.
Чтение невербальных сигналов:
- Обращайте внимание на мимику, жесты и тон голоса.
- Активно используйте свою невербальную коммуникацию для поддержки своих аргументов.
Не торопитесь с согласием:
- Дайте себе время для размышлений.
- Задавайте вопросы и уточняйте детали.
Гибкость и компромиссы:
- Будьте готовы к компромиссам и поиску взаимовыгодных решений.
- Помните, что гибкость может быть ключом к успешным переговорам.
Ясность в коммуникации:
- Выражайте свои мысли четко и ясно.
- Подтверждайте понимание и уточняйте непонятные моменты.
Каким бы сложным ни казался процесс переговоров, он предоставляет уникальную возможность для развития навыков, влияющих не только на результаты переговоров, но и на общее качество ваших взаимоотношений в профессиональной и личной жизни. В конечном итоге, искусство эффективных переговоров — это навык, который, как и вино, с возрастом становится только лучше, благодаря опыту, учебе на ошибках и стремлению к постоянному совершенствованию.
Задайте интересующий Вас вопрос и получите консультации профессиональных юристов
Задать вопрос
-
Можно ли расторгнуть трудовой договор, заключенный на время выполнения определенной работы с беременной сотрудницей?Здравствуйте! Трудовой договор заключен на время выполнения определенной работы. До завершения работ я написала заявление о продлении трудового договора и предоставила справку о беременности (16 недель). Трудовой договор продлять отказываются, говорят что в связи с беременностью продляется только срочный договор. Это правильно?В соответствии с пунктом 2 статьи 51 Трудового кодекса РК, в случае если на день истечения срока трудового договора, заключенного на определенный срок не менее одного года, беременная женщина представит справку о беременности сроком двенадцать и более неде...
-
Смерть истца в гражданском процессеПодскажите, если истец скончался после подачи иска в суд (взыскание долга), дело будет закрыто или в качестве истца может выступить наследник?В соответствии со ст. 53 Гражданского процессуального кодекса Республики Казахстан, в случае выбытия одной из сторон в спорном или установленном решением суда правоотношении (смерть лица, реорганизация, ликвидация юридического лица, уступка требования, пер...
-
Какие решения суда подлежат немедленному исполнению?По общему правилу, решение суда первой инстанции вступает в законную силу по истечении срока на апелляционное обжалование, принесение апелляционного ходатайства прокурором, если решение не было обжаловано или прокурором не принесено апелляционное ходатайство. В случаях подачи апелляционной жалобы, принесения апелляционного ходатайства прокурором решение, если оно не отменено и (или) не изменено, вступает в законную силу с момента оглашения постановления судом апелляционной инстанции.По общему правилу, решение суда обращается к исполнению после вступления его в законную силу. в течение 3 рабочих дней со дня вступления решения в силу ли возвращения дела из вышестоящего суда (например, если решение было обжаловано в апелляционном по...
-
Когда вступает в силу постановление суда апелляционной инстанцииПорядок вступления в силу судебных актов суда апелляционной инстанцииВ соответствии со статьей 431 Гражданского процесуального кодекса Республики Казахстан, судебные акты суда апелляционной инстанции вступают в законную силу со дня их оглашения. В соответствии с п. 5 ст. 240 ГПК РК, в случаях подачи апелляци...
-
Идеи волонтерства в сфере защиты прав человекаПоследнее обновление: 22.11.2023.
Дата публикации: 22.11.2023. -
Как повысить цены в кризис: готовимся в 4 шагаПоследнее обновление: 22.11.2023.
Дата публикации: 22.11.2023. -
Инвестирование в готовый бизнес: преимущества и рискиПоследнее обновление: 5.12.2023.
Дата публикации: 4.12.2023. -
Информационная эффективность рейтингов финансовых организаций - навигатор для потенциальных инвесторовПоследнее обновление: 21.11.2023.
Дата публикации: 12.11.2023. -
Современные техники улучшения продуктивности, максимальные результаты с минимальными затратамиПоследнее обновление: 8.11.2023.
Дата публикации: 8.11.2023.



