WhatsApp
Юридический онлайн-сервис
WhatsApp
Главная Контакты
Регистрация Вход

Искусство эффективных переговоров - как книги могут усовершенствовать ваш подход и предотвратить ошибки


Дата публикации: 28.11.2023
819




В искусстве переговоров, неотъемлемой части профессиональной деятельности каждого юриста, путь к успешному соглашению порой пролегает через множество трудностей, разногласий и потенциальных конфликтов. Эффективные переговоры выходят за рамки простого стратегического инструмента – это искусство достижения разумных и взаимовыгодных решений. Этот навык применим в различных ситуациях, в бизнесе, дипломатии и в повседневных разговорах. Достигнуть мастерства в этой области или усовершенствовать свои навыки может каждый, кто стремится к более успешному и гармоничному взаимодействию. И литература, как классических, так и современных авторов, может стать вашим секретным оружием в борьбе за преимущество в переговорах.

Практические методы, изложенные авторитетными экспертами права, психологии и даже бывшим агентом ФБР США, гарантируют успешный результат в переговорах, независимо с кем вы имеете дело - с работодателем, важным клиентом или няней, и по какому поводу - новой должности, изменений условий контракта или повышения зарплаты.

Вот некоторые из наиболее популярных книг, которые стоит прочитать:

“Переговоры без поражения. Гарвардский метод”

Авторы: Роджер Фишер, Вильям Юри и Брюс Паттон ("Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" by Roger Fisher, William Ury, and Bruce Patton).

Авторы этой книги предлагают метод принципиальных переговоров, разработанный для Гарвардской Программы переговоров. Цель принципиальных переговоров – решать вопросы по существу, а не путем торга. Метод основан на четырех принципах: отделение людей от проблем; сосредоточение внимания на интересах, а не на позициях; создание множества взаимовыгодных вариантов; настаивание на использовании объективных критериев.

“Никаких компромиссов”

Автор: Крис Восс ("Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It" by Chris Voss).

Автор, бывший главный переговорщик ФБР США, считает, что компромисс - худшее, что вы можете сделать. Настоящее искусство переговоров заключается в овладении тонкостями «нет», а не «да», а также насколько важными в переговорах могут быть тон вашего голоса, типы вопросов, которые вы задаете, или даже то, как вы начинаете разговор.

Эта удивительная тактика, которая радикально отличается от традиционной стратегии ведения переговоров, проверенный на практике инструмент агентов ФБР.

“Трудные разговоры: как обсудить наиболее значимое”

Авторы: Дуглас Стоун, Брюс Паттон и Шейла Хин ("Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most" by Douglas Stone, Bruce Patton, and Sheila Heen).

Эта книга знакомит нас с проверенным и пошаговым подходом к пониманию и ведению самых сложных разговоров. Как начать разговор, не занимая оборонительную позицию? Почему то, что не сказано, так же важно, как и то, что сказано? Способы поддерживать разговор в конструктивном русле независимо от того, как реагирует другой человек.

“Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха”

Автор: Роберт Чалдини ("Influence: The Psychology of Persuasion" by Robert B. Cialdini).

В этой книге автор объясняет с точки зрения психологии, почему люди говорят «да» и как применять это знание на практике. Что побуждает человека подчиняться давлению других, как научиться убеждать и защитить себя от манипуляций.

“Удачные переговоры. Уортонский метод”

Автор: Ричард Шелл ("Bargaining for Advantage: Negotiation Strategies for Reasonable People" by G. Richard Shell).

Автор - создатель и руководитель Центра обучения переговорам Уортонской школы бизнеса. Это руководство по обучению эффективным переговорам в любой сфере вашей жизни. В этом контексте, подход автора основан на эффективном ведении переговоров с учетом того, кто вы есть, а не того, кем, по вашему мнению, вам нужно быть. Книга содержит проверенные советы по ведению переговоров, основанные на последних исследованиях в области переговоров и нейробиологии.

“Искусство переговоров: Как достичь соглашения в хаотичном мире”

Автор: Майкл Уилер ("The Art of Negotiation: How to Improvise Agreement in a Chaotic World" by Michael Wheeler).

Автор этой книги предлагает нам новый подход к переговорам нового поколения. На примерах известных личностей, он демонстрирует, что лучшие переговорщики умеют управлять хаосом и неопределенностью, используя гибкость и импровизацию, редко попадают в ловушку жестких планов и устоявшихся позиций.

Общие рекомендации по ведению переговоров

Безусловно, искусство переговоров достигается с течением времени и приобретается с опытом. Тем не менее, в настоящий момент, следуя определенным стратегиям можно избежать распространенных ошибок в процессе переговоров. Итак, что нужно сделать и как следует настроиться перед началом переговоров?

Вот наши рекомендации:

Тщательная подготовка:

  • Изучите основные аспекты предмета переговоров.
  • Определите свои цели и приоритеты.
  • Познакомьтесь с аргументами другой стороны.

Ясное определение целей:

  • Заранее определите, чего вы хотите достичь.
  • Разработайте план действий и варианты альтернатив.

Развитие эмпатии:

  • Постарайтесь понять точку зрения другой стороны.
  • Слушайте внимательно и проявляйте уважение к их интересам.

Контроль агрессии:

  • Будьте уверенными и целеустремленными, но избегайте агрессивного поведения.
  • Используйте конструктивный подход в обсуждении различий.

Готовность к отказу:

  • Постарайтесь быть готовыми к отказу и имейте альтернативные варианты.
  • Не бойтесь говорить "нет", если предложение не соответствует вашим интересам.

Эффективное управление временем:

  • Соблюдайте расписание переговоров и уделяйте внимание ключевым вопросам.
  • Избегайте прокрастинации и утомления.

Чтение невербальных сигналов:

  • Обращайте внимание на мимику, жесты и тон голоса.
  • Активно используйте свою невербальную коммуникацию для поддержки своих аргументов.

Не торопитесь с согласием:

  • Дайте себе время для размышлений.
  • Задавайте вопросы и уточняйте детали.

Гибкость и компромиссы:

  • Будьте готовы к компромиссам и поиску взаимовыгодных решений.
  • Помните, что гибкость может быть ключом к успешным переговорам.

Ясность в коммуникации:

  • Выражайте свои мысли четко и ясно.
  • Подтверждайте понимание и уточняйте непонятные моменты.

Каким бы сложным ни казался процесс переговоров, он предоставляет уникальную возможность для развития навыков, влияющих не только на результаты переговоров, но и на общее качество ваших взаимоотношений в профессиональной и личной жизни. В конечном итоге, искусство эффективных переговоров — это навык, который, как и вино, с возрастом становится только лучше, благодаря опыту, учебе на ошибках и стремлению к постоянному совершенствованию.


Данный материал отражает личную точку зрения автора и носит рекомендательный характер. Материал основан на нормативных правовых актах, действующих на дату публикации.



Получите развернутый ответ на Ваш вопрос в короткие сроки

Задайте интересующий Вас вопрос и получите консультации профессиональных юристов

Задать вопрос
Часто задаваемые вопросы в категории "Статьи"
  • В каких случаях могут лишить лицензии или приостановить действие лицензии?
    В каких случаях и каким образом осуществляется лишение лицензии или приостановление действия лицензии?
    Лицензия является одним из видов разрешений, предусмотренных законодательством Республики Казахстан о разрешениях и уведомлениях. Законодательством предусматриваются следующие уровни разрешений: разрешения первой категории – лицензии, которые вво...
  • Какие лицензии, разрешения и уведомления необходимы для занятия строительной деятельностью в РК?
    Разрешительные документы для занятия строительной деятельностью в Казахстане?
    Для отдельных видов деятельности в сфере архитектуры, градостроительства и строительства Законом РК "О разрешениях и уведомлениях" установлен разрешительный и уведомительный порядок. Предусматриваются следующие виды: лицензия; разрешение 2-й категории...
  • Непредоставление трудового отпуска в течение нескольких лет - сгорает ли неиспользованный отпуск?
    Здравствуйте. 9 лет отработал в ТОО. В отпуск за это время ни разу не уходил. Трудовой договор заключен не был, но пенсионные отчисления от компании были. Куда можно обратиться, чтоб получить компенсацию за неиспользованные отпуска.
    Относительно отпуска при отсутствии оформленного трудового договора В соответствии со статьей 33 Трудового кодекса Республики Казахстан, допуск к работе лица осуществляется только после заключения трудового договора. В случае отсутствия и/ или неоформлени...
  • Продолжительность ежегодного трудового отпуска в Казахстане
    Сколько дней оплачиваемого трудового отпуска указывать в трудовом договоре?
    Сколько дней трудовой отпуск в Казахстане? В Казахстане законодательно предусмотрена минимальная продолжительность основного ежегодного трудового отпуска, которая составляет 24 календарных дня. <ст. 88 ТК РК> При этом, данная норма соде...
Полезные статьи

Telegram-канал Pravosite.kz

Актуальные вопросы корпоративного и трудового права.

Подписаться на канал